聆科运营合作模式建议

提供更完善专业的建站服务

运营顾问服务
服务项目 由聆科运营总监对运营思路、定位、运营细节等进行顾问式的服务,实际操作由集团聘请团队或外包形式进行。
服务时间 全月,不定期到集团公司开会。
服务费用 8千元/月起(未含税)
优点 费用低、能获得最重要的运营经验。
缺点 运营与执行分离,可能执行力会不到位,担心是否尽力为集团公司工作。
运营外包服务
服务项目 由聆科网络团队负责,不止在运营思路、定位上有顾问式的服务,在电子商务的操作层面上也由聆科网络进行操盘,同时集团配备对接人员、负责推广费用和相应的业务流程即可。
服务时间 全月,根据需要可派遣相关人员不定期驻点工作。
服务费用 3万元/月起(未含税)
优点 由于可派遣相关人员不定期驻点工作,能很好地融进集团,尽力为集团工作。
缺点 费用相对运营顾问高些。同样,集团也会担心是否尽力为集团工作。
自建基础电商团队
职位及支出 电商运营总监:2-3万/月
网页美工:5-8千/月
技术经理:5-8千/月
技术员:4-6千/月 x 2
推广人员:4-6千/月 x 2
服务器管理人员:6-8千/月
打杂人员:3千/月 x 2
人员总支出 58000元/月-84000元/月。
其他的支出 如办公设备、办公室、社保、福利等……
优点 团队人员都属于集团的资产,可由集团进行调配,逐步成为一支新生的力量。
缺点 成熟团队组建困难,特别是核心人员,总体成本较高,如果项目不执行,遣散团队人员也是个大问题。并且人员的流动性也很高,不是想象中那么容易完善。